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[生活服务] 安徽省举办第二届“赢在江淮”(铜陵赛区)创业大赛暨铜陵市第三届“创业铜都创业大赛

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发表于 2018-5-2 16:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 助理5 于 2018-5-2 16:24 编辑

安徽省第二届“赢在江淮”(铜陵赛区)
创业大赛暨铜陵市第三届“创业铜都”
创业大赛实施方案
为积极创建国家级创业型城市,帮助广大劳动者实现创业梦想,营造浓厚创业氛围,激发社会创业热情,经市政府同意,决定举办安徽省第二届“赢在江淮”(铜陵赛区)创业大赛暨铜陵市第三届“创业铜都” 创业大赛,特制定本实施方案。
一、大赛名称
安徽省第二届“赢在江淮”(铜陵赛区)创业大赛暨铜陵市第三届“创业铜都” 创业大赛

二、大赛主题
创业铜都 创富铜陵

三、大赛时间
2018年5月—7月

四、大赛组织
(一)组织单位
主办单位:铜陵市人民政府
承办单位:市人社局
协办单位:市发改委、市经信委、市科技局、市财政局、市农委、团市委、市妇联
支持单位:铜陵学院、铜陵职业技术学院、安工学院、铜陵技师学院、创业园区、众创空间
(二)组委会
大赛成立组委会,主、承、协办单位有关负责同志为组委会成员。组委会主要负责大赛的组织领导工作。市纪委驻市人社局纪检组全程监督本次活动。
(三)评委会
邀请有关专家、知名企业家等相关人员组成,负责参赛项目的评审和指导。

五、大赛分组
(一)创意组(外地参赛项目必须是创意类项目)
有意入驻铜陵,尚未进行工商登记注册,拥有科技创新成果、创业计划或创业项目的团队或创客。
(二)创富组(参赛项目必须同时符合以下条件)
1.已在铜陵市进行工商注册登记,且注册时间在3年以内(2015年1月1日以后)的企业,注册资本和年营业收入额符合国家有关小微企业划型标准。(工信部联企[2011]300号);
2.符合我市产业发展方向,重点征集智能制造、现代农业、现代服务业等发展潜力大、市场前景好,尤其是在脱贫攻坚中带动能力强、社会效益好的项目;
3.创业项目原则上未在市级以上综合性创业大赛中获得过奖项。参赛选手必须为参赛项目实际发起人,以项目实际发起人或以团队形式参赛,每个参赛团队不超过3 人。

六、参赛要求
参赛项目的技术及相关专利归属参赛团队,与其它任何单位或个人无产权纠纷,非上市企业且无不良记录。

七、比赛形式
1.创业(商业)计划书评审
考察选手提交的创业(商业)计划书的真实性、创新性、可行性。
2.项目路演
考察选手对市场、产业、产品、技术、商业模式、运营计划等方面的运筹能力,以及语言表达、沟通应变能力等。
3.项目辅导
对选手进行项目辅导,帮助选手梳理商业模式、营销模式、融资模式,打磨产品,组合包装,撰写具备获得省赛基础的项目商业计划书,训练项目陈述人三分钟演讲能力。
4.项目展示及现场答辩
为选手提供一个展示项目的平台,提升项目知名度,有效保障项目通过大赛获得宣传推广效应。

八、赛程安排
大赛分为“启动报名+初赛+复赛+决赛”四个阶段,面向全国征集创业项目,威海创业大学、烟台创业大学、南京创业大学、北京合作孵化器作为本次创业大赛的埠外赛区,分别设铜陵赛区、北京赛区、华北赛区、华中赛区,同期举办新能杯创新创业项目大赛。

(一)宣传及报名阶段
组织30场线下推广活动,鼓励吸引优秀项目报名参赛。
报名采用电子邮箱形式,填写相关资料和数据,邮箱地址:584917981@qq.com同时提交项目计划书书面材料一份(营业执照复印件及其他佐证材料附后)。
报名资料下载网站:铜陵市人力资源和社会保障局(http://rsj.tl.gov.cn/)

(二)初赛阶段 
1. 初赛项目筛选
所有参赛项目由大赛评审委员会依据方案进行入围审核,最终审核后确认60个项目入围参加复赛。
2.优秀项目进园区活动
组织入围复赛的60个项目,参观铜陵大学生创业园、中科大科技创业园等园区,介绍园区规划及优惠政策;组织园区重点培育企业以项目路演的形式发布项目孵化需求,面向参观企业发包,提前匹配项目需求,促成彼此的合作;为入园项目举行签约仪式及投资意向签约。
3.初赛特训营
邀请国内顶尖的创业导师针对入围复赛的60个项目团队进行创业特训,提升选手的市场营销能力、企业管理能力,并针对项目路演、项目陈述人的演讲能力以及项目答辩等环节进行特训,提高选手的综合能力。

(三)复赛阶段
分别在铜陵组织6场、南京组织2场、北京组织1场、山东组织1场复赛项目路演,每场路演请3名评委,根据项目市场前景、项目创新性、团队组织合理性、项目市场化程度、项目获得知识产权等内容加权重后进行打分评比,依据项目得分高低确定20个项目进入决赛(外地入围项目需签订入驻铜陵框架协议,否则取消评选资格)复赛最终成绩为评委所打分值的平均值。复赛成绩占大赛总成绩的30%。

(四)决赛阶段 
1.决赛特训营
组织资深投资人对入围决赛项目进行两天的辅导。每位投资人挑选4个项目组成比赛战队,由投资人对战队内项目进行组合资源匹配。
2.决赛大PK
第一个环节VCR展示项目陈述,第二个环节现场答辩,第三个环节商战对抗,第四个环节模拟投资。
3.颁奖典礼
邀请有关领导为获得一、二、三等奖和优胜奖的项目颁发奖杯、证书、奖金支票,并合影留念。

九、奖项设置
决赛分设一、二、三等奖、优胜奖,以及优秀项目共五个奖项:
(一)一等奖1个,奖励8万元;
(二)二等奖2个,各奖励5万元;
(三)三等奖3个,各奖励2万元;
(四)优胜奖4个,各奖励5000元;
(五)优秀项目10个,颁发证书;
以上奖项均以大赛组委会名义授予奖杯(牌)或证书。

十、后续支持与服务
(一)晋级决赛项目入围北京华普亿方集团常青藤计划,给予重点跟踪指导和扶持。
(二)邀请省内外知名风投公司对所有参赛项目进行评估,参赛项目均有机会获得风险投资资金。
(三)政府创业政策支持
进入决赛的创意类项目如在铜陵落户成功并符合相关政策条件,将优先给予支持:
1.场地支持
入驻各创业孵化基地进行孵化,三年孵化期内提供 “两免一减半”房租优惠政策。未入驻创业园区的获奖项目将协助其落户市内各开发园区,并给予相应政策扶持。       
2.资金补助
符合我市创业相关政策可享受政府相应的风险投资、资金补贴、贷款贴息、税费减免等政策支持。
3.设备补贴
新落地项目可享受项目购置设备款总额20%的补贴,单个项目最高不超过50万元。
4.符合市科技、经贸、农业等产业扶持政策的项目,优先给予推荐申报。
5.纳入铜陵市创业项目库,优先向社会推荐。
6.纳入政府采购项目库。
7.推荐入驻市人才公寓。
8.享受我市人才发展优惠政策。

十一、注意事项
(一)所有报名、参赛项目材料概不退稿(实物、模型除外),请自行保留底稿。
(二)如发现有抄袭、盗用、作弊等不法行为的,即予取消其参赛资格并要求返还奖励,一切法律责任由参赛选手自行负责。
(三)主办方保留进一步补充本比赛规程的权利。
(四)主办方不承担因参赛项目所致的肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等权益纠纷而产生的法律责任。

十二、工作要求
各单位要认真做好参赛选手的宣传发动、报名推荐工作,要按照大赛的赛程安排,广泛动员有参赛愿望、符合参赛条件的创业者参赛,积极鼓励有创业能力和创业项目的创业者踊跃报名。(推荐任务分配表附后)

附件:1.组委会成员名单
2.推荐任务分配表
3.创业(商业)计划书模版(创富组)
4.创业(商业)计划书模版(创意组)


附件1
组委会成员名单
主  任:程双林  市政府常务副市长
副主任:夏成章  市政府副秘书长
刘 鹏 市人力资源和社会保障局局长
委  员:张绍才 市经信委副主任
周咏文 市科技局总工程师
        储跃然 市财政局总会计师
    汪良柱 市纪委驻市人社局纪检组组长
        汪习成 市人社局副调研员
吴正仁 市人社局副局长
马胜本 市农委副主任
王之莉 团市委副书记
叶桂永 市妇联副主席




附件2
项目推荐任务分配表
  
序号
  
推荐数(个)
  
创业项目或企业
1
枞阳县
      10
2
铜官区
10
3
义安区
5
4
郊  区
5
5
开发区
5
5
市经信委
5
6
市科技局
5
7
市农委
5
8
团市委
5
9
市妇联
5
10
铜陵学院
10
11
铜陵职业技术学院
10
12
安工学院
10
13
铜陵技师学院
5
14
众创空间,孵化基地
30






附件3:
创业(商业)计划书模版
(创意组)
一、项目概要
  
运营公司名称
  

注册资金

公司类型
□ 有限责任公司  □ 个体工商户  □ 个人独资企业  □ 合伙企业  
  
□ 其他(打√选择)
公司注册地址

网址

创业项目名称

所属行业

基本投资金额

适合人群

商务部备案
是  □ 否
备案号

经营模式
□ 联锁加盟  □ 区域代理  □ 特许经营  □ 委托管理
创业项目介绍
描述创业项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。
市场机会
指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。
商业模式
  
(盈利模式)
即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,获得收入的形式有哪几种?         
投资额(元)

投资收益率(第一年)
  %
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
年增长率
%



备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

二、市场分析
  
市场定位
  
1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式。
  
2、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置。
  
3、消费者定位:确定企业的目标顾客群 ,指你究竟想要把产品卖给谁?
目标客户
可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。
市场预测
  
(市场占有率)
在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势;企业提供的产品或服务所占的市场份额。

三、营销计划
  
营销计划书
  
在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制等。
项目成功案例
首家直营或加盟店的成立时间,目前在运营的店的数量、分布区域、运作的情况等。
竞争分析
列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势。

四、管理团队
  
姓名
  
年龄
职务
学历及专业
主要工作经历
优势专长

























五、合作条件
  
加盟代理条件
  
对合作伙伴的要求,对场地、选址、环境等方面要求的描述。

六、年度项目利润预测
  
项    目
  
金  额
一、主营业务收入

加:其他收入

减:主营业务成本
生产/采购成本

营业税金及附加(按5.5%计算)

变动销售费用
销售提成

边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入

固定销售费用
宣传推广费

管理费用
场地租金

员工薪酬

办公用品及耗材

水、电、交通差旅费

固定资产折旧

其他管理费用

财务费用
利息支出

二、营业利润

减:所得税费用(按25%计算)

三、净利润

备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。

七、企业愿景
  
企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有激励与凝聚作用。
  
注:创业(商业)计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。

附件4:
创业(商业)计划书模版
(创富组)
一、执行摘要
  
公司名称
  

注册资金

公司类型
□股份有限公司   □有限责任公司   □个人独资企业   □合伙企业
  
其他(打√选择)
产品/服务概况
描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。
市场机会
指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。
商业模式
  
(盈利模式)
即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?
投资额(元)

投资收益率(第一年)
%
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
年增长率
%



备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

二、市场分析
  
市场定位
  
1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式
  
2、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置
  
3、消费者定位:确定企业的目标顾客群 ,指你究竟想要把产品卖给谁?
目标客户
可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。
市场预测
  
(市场占有率)
在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势;企业提供的产品或服务所占的市场份额。

三、营销策略
  
营销计划
  
在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制等。
竞争分析
列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势。

四、管理团队
  
姓名
  
年龄
职务
学历及专业
主要工作经历
优势专长



















五、财务分析报告
1、启动资金来源  单位:万元
  
筹资渠道
  
资金提供方
金额
占投资总额比例
自有资金
股东

%
私人拆借
亲属、朋友

%
银行贷款
银行

%
政府小额贷款
政府相关部门

%
总计
--

%
2、最近年度利润      单位:元
  
项  目
  
18年期末余额
19年期末余额
20年期末余额
一、主营业务收入



加:其他收入



减:主营业务成本
生产/采购成本



营业税金及附加(按5.5%计算)



变动销售费用
销售提成



边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入



固定销售费用
宣传推广费



管理费用
场地租金



员工薪酬



办公用品及耗材



水、电、交通差旅费



固定资产折旧



其他管理费用



财务费用
利息支出



二、营业利润



减:所得税费用(按25%计算)



三、净利润



备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。
3、利润预测
  
项  目
  
2018
2019
2020
一、主营业务收入
加:其他收入
减:主营业务成本
生产/采购成本
营业税金及附加(按5.5%计算)
变动销售费用
销售提成
边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入
固定销售费用
宣传推广费
管理费用
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
固定资产折旧
其他管理费用
财务费用
利息支出
二、营业利润
减:所得税费用(按25%计算)
三、净利润
备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。

六、融资需求
  
融资需求
  
当前是否有融资需求      □是       □否
计划融资方式:   □股权融资      □债券融资
计划融资时间
计划融资金额








是否有融资经历           □是      □否
投资人/机构
融资金额(万元)
融资时间












其它融资需求
□科技咨询□融资担保□应收账款融资□技术/产权转让□金融租赁
  
□股改和上市咨询□科技保险□小额贷款□信用贷款□股权质押贷款
  
□知识产权质押贷款□中小企业集合债券发行□并购重组□资产管理
  
□其他服务需求(可复选项)  □无融资需求

七、风险分析与对策
  
创业风险
  
分析
对策
行业风险
指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。

政策风险
指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策等)发生变化,导致市场价格波动而产生风险。

市场风险
市场风险涉及的因素有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等。

技术风险
指企业产品创新过程中技术不确定性、前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。

资金风险
资金风险主要有两类:一是缺少创业资金风险,二是融资成本风险。

管理风险
企业经营过程中的风险,如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。

环境风险
指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。

其他风险


注:只需要填写本企业涉及到的风险。

八、企业愿景
  
企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有激励与凝聚作用。
  
注:创业(商业)计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。

来源:铜陵市人力资源和社会保障局


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